Chief Sustainability Officers (CSO), som ansvarar för att övervaka ett företags hållbarhet, har en omfattande och intressant arbetsbeskrivning, enligt Laurel Brunner för Verdigris -projektet.
Varför finns det så få CSO: er i tryck- och publiceringsindustrin när vi har VD, CTO: er, CMO: er, CFO: er och CPO: er? Majoriteten av företagen inom trycknings- och publiceringssektorerna är små till medelstora företag. Som ett resultat kan det vara dyrt att anställa en person för att övervaka miljöhållbarhet. Dessutom kanske mindre företag inte kan upprätthålla en dedikerad CSO: s position på lång sikt. Det är mer meningsfullt att lägga till rollen till redan befintliga roller som finansiering eller affärsutveckling. CSO: s mandat är att leda organisationens övergripande uppdrag och engagemang för att främja och övervaka hållbarhetsprogram. Men i denna situation finns det en chans att förlora koncentrationen, därför måste hängivenhet vara oöverträffad.
Det måste erkännas att utskrifts- och publiceringsindustrin, såväl som de leveransnätverk som stöder dem, har ett lapptäcke -engagemang för hållbarhet. Att göra hållbarhet till en central skyldighet eller ansvar är ganska ovanligt eftersom det inte i allmänhet betraktas som en högsta prioritet i branschen. Även om hela företaget kan stödja ansträngningar för att skapa en mer hållbar organisation och företag, är hållbarhet i periferin av de flesta chefs perspektiv. Tyvärr finns det fortfarande mer i teorin än i verkligheten. Oavsett storleken på organisationen bör dock alla företag prioritera miljöpåverkan.
Dessutom måste de vara redo för pågående och ofta tröttsam kunskapsutveckling. Den svåraste aspekten av rollen kan komma med koncept och ha uthållighet att förändra, förändra, förändra gamla vanor. Det måste vara ansvarigt och effektivt.
